LA
EMPRESA DONDEMBEY
Tipo de Liderazgo:
Autoritario
1. ¿Qué elementos concretos
del accionar de Marcia lo hacen definir este tipo de liderazgo?
Los
elementos concretos que hacen definir este tipo de liderazgo es que se ve
claramente que Marcia es una persona dominante, y posesiva la cual exige
obediencia absoluta tanto al interior de su trabajo como en el exterior de
este.
2. ¿Qué cree que sucederá
más adelante con el grupo de amigas?
El
grupo de amigas se va a distanciar de Marcia, porque ellas se darán cuenta de
que no necesitan una amiga que les diga
lo que tiene, pueden o no que hacer.
Este
grupo de amigas acepta que ella tome el control al interior de la fabrica de
juguetes, porque a ella le delegaron esa autoridad, pero no puede mezclar el
trabajo con la amistad, por lo tanto no se pueden tratar de la misma forma, es
por eso que al ocurrir este acto de mandato de Marcia, asía el resto de sus
amigas, ellas deberían optar por alejarse de ella, para poder incorporar a Melisa al grupo.
3. ¿Cuál podría ser el
beneficio para la empresa de juguetes este tipo de liderazgo?
Este
tipo de liderazgo no tiene ningún beneficio, al contrario ya que este tipo de
líder, solo lleva a cabo las ideas que él tiene y no sabe escuchar la opinión
del resto, para la realización de la
actividad, proyecto o trabajo a desarrollar.
Puedo concluir que un líder de este tipo no
entregaría ningún aporte a la realización de cualquier actividad, ya sea al
interior del trabajo, como también al interior de un grupo de amigos.
NOMBRE :
ERIC MÁRQUEZ T.
CURSO :
1° B PEV.
FECHA :
29/11/20012
PROFESOR: RICARDO CRISTI L.
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